Công ty X đang cân nhắc thực hiện một dự án đầu tư mở rộng. Dự án có khả năng đạt được 10% thị phần trên toàn ngành. Doanh số tiêu thụ ngành là 2 triệu tấn sản phẩm mỗi năm. Khả năng thu mua nguyên liệu dùng cho sản xuất dự án mỗi năm có thể đạt là 375,000 tấn. Định mức tiêu hao nguyên liệu của dự án là 1.25 tấn (mỗi tấn sản lượng sản xuất tiêu thụ 1.25 tấn nguyên liệu). Mức công suất thiết kế nào sau đây khả thi cho dự án? Select one:
a. 2,000,000 tấn sản phẩm /năm
b. 500,000 tấn sản phẩm/năm
c. 400,000 tấn sản phẩm /năm
d. 375,000 tấn sản phẩm /năm

Garrett is an executive vice president at samm hardware. he researches a proposal by a larger company, maximum hardware, to combine the two companies. by analyzing past performance, conducting focus groups, and interviewing maximum employees, garrett concludes that maximum has poor profit margins, sells shoddy merchandise, and treats customers poorly. what actions should garrett and samm hardware take? a. turn down the acquisition offer and prepare to resist a hostile takeover. b. attempt a friendly merger and use managerial hubris to improve results at maximum. c. welcome the acquisition and use knowledge transfer to impart sam hardware's management practices. d. do nothing; the two companies cannot combine without samm hardware's explicit consent.