Ariel es el encargado de subursia que es una empresa fundada hace más de 10 años encargada en procesar y vender diferentes productos de comida como es el ramen instantáneo, la empresa tuvo un constante cambio en lo que va de los años debido a su crecimiento y reconocimiento mundial a lo largo de los años, pero últimamente ha desarrollado problemas en su organización debido a la poca demanda que ha obtenido debido a factores diversos uno es el alto precio con el que se ha mantenido el producto, con el crecimiento de la empresa el producto comenzó o comenzó a subir de precio pasando de $ 5.00 pesos los primeros 4 años que se comenzó a vender el producto a pasar los siguientes 2 años a costar $ 10 pesos y por último el producto comenzó a venderse en los últimos años a $17.50 pesos, con esto la demanda de vio afectada ya que bajo un 40% debido a su alto precio ,la empresa como tal estudio posibles soluciones a esta respectiva problemática y encontró que las empresas rivales venden posibles imitaciones a un precio mucho menor en el se encuentran pecios de $13-15 pesos por lo que la empresa formo una junta directiva para la toma de decisiones en la que se decidirá que hacer, una de las idea es retirarse del negocio y vender acciones ,algunas otras son buscar otros proveedores y reducir personal para intentar vender el producto más barato, al llegar a las conclusiones y respuestas Ariel tomo la decisión de tratar de bajar el precio a $12.50 y con esto ponerse arriba de los negocios rivales y tal ves aumentar la demanda hasta un 60%.